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  • 华为老总任正非的故事 任正非占华为多少股份?
  • 发布时间:2018-09-05 03:37 | 作者:小编 | 来源:网络整理 | 浏览:1200 次
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    提及华为创始人任正非,人们脑海中往往会记起他43岁集资2万多创办华为,到如今千亿,并用27年将华为带到通讯行业世界第一的位置。那么,华为老总任正非的创业故事都有哪些呢?任正非占华为多少股份?

    华为创始人任正非的创业史

    1944年,任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。任正非的父母是乡村中学教师,家中还?#34892;置?人。任正非?#23567;?#23567;学?#25237;?#20110;贵州边远山区的少数民族县城。

    因为父母对知识的重视和?#38750;螅?#21363;使在三年自然灾害时期,任正非的父母仍然坚持让孩子读书。所以,任正非的童年虽然是在贫穷中度过,却是快乐美好的。

    1963年,任正非?#25237;?#20110;重庆建筑工程学?#28023;?#24050;并入重庆大学)。在校期间,他把电子计算机、数字技术、自动控制等专业自学完,接着还学习了逻辑学、哲学和几门外语。

    从军队转业到深圳,事业低谷,婚姻破裂

    大学毕业后,任正非当上了建筑兵。那时法国一家公司向东北辽阳市出售了一个化?#39034;?#22871;设备,这是任正非当兵后监守的第一个工程。从这个工程开始,一直到建完生产,任正非才离开。1983年随国?#19994;?#25972;建制,撤销基建工程兵,任正非从部队以团副的身份转业,来到成为?#27597;?#35797;验田的深圳,在当时深圳最好的企业之一——南油集团下面的一?#19994;?#23376;公司任副总经理。

    在这里,任正非遭遇了人生的第一个“陡坡?#20445;?#20219;正非在一笔生意中被人坑了,导致公司200多万货款收不回来。那时,内地城市月工资平均不到100元。在这种情况下,任正非在大国企南油集团的铁饭碗端不住了,安逸的日子似乎已经到头。

    这一年,任正非的家庭和事业都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层,而他在南油下属企业时由于连续亏损,再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力,最终导致家庭解体。任正非在这一波又一波的滑坡中,直达人生低?#21462;?/p>

    此时的任正非,下有一儿一女要抚养,上有退休的老父老母要赡养,还要兼顾6个弟弟妹妹的生活,正值上有老下?#34892; ?#38738;春不在、未来尚长的中年之际的任正非,前行之路陷入无际的迷茫与昏暗。

    不惑之年开始创业,肩负重压,毅然做出抉择

    处于中年危机之中的任正非没有时间去感伤,家庭的责任、事业的急迫,令任正非迫不得已,,走向了一条下海干实事的道路。就这样,深圳少了一个国企干部,中国多了一个高科?#35745;?#19994;的“教父”。

    创业初始,任正非的所思所想并没有太多的理想主义,仅仅只是为了糊口、为提高家人生活品质。而这是一个扛着压力向前、被逼无奈的创业故事。可以说,任正非的创业初期带着些许悲情色彩。

    一个偶然的机会,一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备,有过几次经历,任正非萌生自己干的想法。1987年,任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司,成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。

    在卖设备的过程中,他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望,同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。当时国内使用的几乎所有的通讯设备都?#35272;到?#21475;,民族企业在其中完全没有立足之地,43岁的任正非,在这个时候突然表现出了他的商业天才,决定自己做研发。

    军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决?#27169;?#32780;他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本?#20445;?#20415;从此和“代理商”这个身份告别,踏上了企业家的道路。

    在困境中?#19994;?#24076;望,倚靠深圳,公司发展迅猛

    1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,开始?#20804;?#31243;控交换机。最初公司员工仅50余人。当时的华为公司既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。十几张床挨着墙排开,床?#36824;唬门?#27819;板上加床垫代替。

    所有人吃住都在里面,?#36824;?#26159;领导?#25925;?#21592;工,做累了就睡一会儿,醒来再接着干。这也是创业公司常见的景象,只?#36824;?#21518;来在华为成为了传?#24120;?#34987;称为“床垫文化?#20445;?#30452;到华为漂洋出海与国外公?#23616;?#25509;竞争的时候,华为的员工在欧洲也会打起地铺,外国小伙伴无不惊呆称赞。

    1991年12月,?#30528;?台BH——03交换机包装发货。当时公司已经没有现金,再不出货,直接面临就是破产。?#20197;?#30340;是,这三台交换机很快回款,公司得以正常运营。

    1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产?#23548;创?#21040;1.2亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还只有100人而已。这样的成长速度,响应了深圳速度的口号,而这样的盛况只属于那个时代。

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